Hiển thị các bài đăng có nhãn Làm chủ. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Làm chủ. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 20 tháng 2, 2026

Tháng Giêng không còn là tháng ăn chơi

 

THÁNG GIÊNG KHÔNG CÒN LÀ THÁNG ĂN CHƠI

 

Từ xưa, dân gian có câu "Tháng Giêng là tháng ăn chơi", phản ánh quan niệm truyền thống rằng sau Tết Nguyên đán, người dân thường dành nhiều thời gian cho lễ hội, du xuân hơn là lao động.

 

Tuy nhiên, trong bối cảnh đất nước đang vươn mình mạnh mẽ, nhận thức này đã thay đổi.

Ngày nay, tháng Giêng không còn là khoảng thời gian kéo dài của những cuộc vui chơi, mà đã trở thành thời điểm quan trọng để khởi động một năm làm việc hiệu quả, sáng tạo và đầy năng lượng. Nhịp sống của nền kinh tế, các doanh nghiệp, cơ quan và từng cá nhân đang vận hành theo hướng chủ động, tích cực ngay từ những ngày đầu năm.

 

Trong quá khứ, tình trạng trì trệ sau Tết thường kéo dài đến hết tháng Giêng, ảnh hưởng đến tiến độ công việc và hiệu suất lao động. Nhưng nay, với áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, việc chậm trễ dù chỉ một ngày cũng có thể đồng nghĩa với việc đánh mất cơ hội. Các doanh nghiệp, cơ quan và người lao động đã thay đổi tư duy, sẵn sàng trở lại guồng quay công việc ngay từ những ngày đầu năm để đảm bảo mục tiêu tăng trưởng.

Nhiều công ty lớn, tập đoàn công nghệ, khu công nghiệp đã thiết lập văn hóa làm việc sớm, thậm chí khởi động ngay từ mùng 4, mùng 5 Tết.

 

Không còn cảnh "rã đám" sau kỳ nghỉ dài, thay vào đó là tinh thần làm việc hăng say, tận dụng mọi cơ hội để bứt phá. Chính phủ và các địa phương cũng tích cực triển khai các chính sách hỗ trợ sản xuất, thúc đẩy sự phục hồi và phát triển kinh tế ngay từ tháng đầu tiên của năm mới.

Nếu như trước đây, du xuân chỉ đơn thuần là vui chơi, lễ hội thì nay, đó cũng là cơ hội để gặp gỡ đối tác, mở rộng quan hệ hợp tác, tạo ra giá trị thực tế.

Doanh nhân, nhà đầu tư và các cá nhân có tư duy cầu tiến không còn dành cả tháng Giêng để nghỉ ngơi, mà thay vào đó, họ tranh thủ từng ngày để hoạch định chiến lược, tìm kiếm cơ hội mới.

 

Quan niệm "Tháng Giêng là tháng ăn chơi" đã không còn phù hợp trong bối cảnh hiện đại. Tinh thần làm việc ngay từ đầu năm không chỉ là yêu cầu tất yếu của thời đại, mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của cá nhân, doanh nghiệp và Quốc gia.

Với sự quyết tâm nâng cao hiệu suất làm việc và tinh thần vươn lên mạnh mẽ trong kỷ nguyên hội nhập, tháng Giêng ngày nay không còn là khoảng thời gian nghỉ ngơi kéo dài, mà đã trở thành một bước chạy đà quan trọng cho một năm phát triển bền vững.

 

 

Thứ Tư, 15 tháng 10, 2025

 

LÀM THUÊ VỚI TƯ DUY CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ

Có một số bạn nhân viên hỏi tôi: làm thế nào để được thăng tiến trong công ty khi vị trí quản lý bao giờ cũng ít? Tôi thường không trả lời trực tiếp mà yêu cầu họ đánh giá xem, ai là người quản lý mà họ yêu thích, ngưỡng mộ và người đó có gì khác biệt?

Tôi nhận được nhiều câu trả lời, đại loại: người quản lý giỏi luôn hoàn thành công việc được giao, giúp đỡ người khác, hoà đồng…

Không sai! Nhưng một điều quan trọng về nhận thức mà tôi muốn chia sẻ, đó là: bạn hãy làm thuê với tư duy của người làm chủ! Tức là, luôn đặt mình vào vị trí của người làm chủ công ty để hành xử và làm việc. Người làm chủ hành động dựa trên 2 tiêu chí chính yếu: công ty kinh doanh có hiệu quả và phát triển bền vững!

Tôi may mắn được làm việc với những bạn quản lý có tư duy như vậy. Họ đã thể hiện “tư duy làm chủ” một cách rõ ràng, cụ thể:

– Với khách hàng lớn: sẵn sàng dành thời gian, công sức để trở thành người bạn thân thiết; lắng nghe, chia sẻ cả những điều riêng tư; tinh thần luôn hỗ trợ khách hàng để giúp họ lớn mạnh.

– Với nhà cung cấp: biết người, biết ta; đàm phán giá tốt nhất cho công ty nhưng vẫn chừa “cửa” cho đối tác sống để còn hợp tác lâu dài; không nhận tiền hoa hồng gây thiệt hại cho công ty.

– Với nhân viên dưới quyền: có ý thức xây dựng 1 tập thể đoàn kết, trong đó chú trọng đào tạo những người kế nhiệm xuất sắc, cho dù có thể họ sẽ không làm việc lâu dài ở công ty.

– Với cấp trên hoặc chủ công ty: tự tin, sáng tạo; luôn suy nghĩ và “hiến kế” các ý tưởng mới nhằm mang lại lợi nhuận cho công ty; quan tâm và đóng góp vào định hướng phát triển công ty trong tương lai!

– Và còn những biểu hiện khác như thái độ sống tích cực, sẵn lòng giúp đỡ đồng nghiệp, cư xử hoà nhã, luôn xung phong gánh vác những việc khó khăn…

Các bạn trẻ thường hỏi tiếp: nếu em làm tốt, có tư duy làm chủ nhưng không được ghi nhận, đãi ngộ không tốt hoặc bị đối xử tệ thì sao? Tôi nghĩ là không có sự nỗ lực, cố gắng nào là vô ích.

Nếu bạn xuất sắc và có tư duy, thái độ tích cực, “trời đất sẽ ghi nhận” và chắc chắn bạn sẽ có nhiều cơ hội để phát triển ở công ty này hoặc nơi khác. Vấn nạn lớn nhất hiện nay của các chủ doanh nghiệp không phải là thiếu ý tưởng kinh doanh mà là thiếu đội ngũ triển khai thành công ý tưởng đó! Vì vậy, những bạn trẻ có tư duy làm chủ luôn được chào đón!

Và qua quan sát, tôi nhận thấy rằng, vị trí tiếp theo của những bạn quản lý xuất sắc sẽ là nhận được trọng trách cao hơn trong công ty hoặc tiếp tục thăng tiến ở các công ty khác, kể cả trở thành founder doanh nghiệp của mình! Tôi tin, với tư duy này, họ có nhiều cơ hội để thành công và làm giàu!

Cho nên, dù bạn đang giữ vị trí thấp nhất trong công ty, hãy làm thuê với tư duy của người làm chủ! Chắc chắn, con đường sự nghiệp của bạn sẽ luôn tươi sáng!

Nguyễn Tuấn Quỳnh – Founder Viện đào tạo Doanh Chủ